Une organisation

Des expertises

La direction générale


Le directeur général


Par délégation du conseil d’administration et sous l’autorité du président, le directeur général pilote la mise en œuvre des orientations stratégiques de la Fondation et la gestion des établissements et services.

Franck Aigubelle


Directeur général

Il s’appuie sur l’expertise et le savoir-faire des directions opérationnelles. 

Placé sous l’autorité du Président, le directeur général exerce son activité en lien étroit avec les représentants de la gouvernance fondative, auxquels il apporte toutes les informations nécessaires à leurs prises de décision.

Il propose, anime et met en œuvre la politique de la Fondation. Il assure la direction opérationnelle et la coordination de l’ensemble des établissements et services de la Fondation. Il est garant du développement et de la visibilité de la Fondation, dans le respect des dispositions légales et réglementaires en vigueur.

Le siège


Constitué de professionnels qui apportent au quotidien leur appui, leur soutien et leur expertise au service des structures de la Fondation, il s’articule autour de trois Directions Ressources.

Ressources Humaines


Direction des Ressources Humaines

Les missions de la direction :


  • Piloter les activités relevant de la gestion individuelle des RH (recrutement, formation, évolution professionnelle…)
  • Appuyer les managers sur les questions relevant de la gestion collective (conditions de travail et santé au travail, management des équipes…)
  • Assurer la gestion administrative du personnel (paie, protection sociale, pilotage de la masse salariale…)
  • Piloter le dialogue avec les instances représentatives du personnel et les délégués syndicaux
  • Assurer la veille juridique et suivi des démarches en contentieux

210

métiers au seinde la Fondation

43000

heures de formationen 2019

2000

professionnels

Finances & Patrimoine

Arnaud Fèvre


Directeur des Finances et du Patrimoine

Les missions de la direction :


  • Assurer la comptabilité de la Fondation et la gestion des flux de trésorerie et des placements
  • Contribuer à l’élaboration du schéma directeur immobilier de la Fondation et en assurer la bonne réalisation
  • Étudier et suivre tout acte engageant la responsabilité de la Fondation, gérer les sinistres importants et assurer le suivi des opérations patrimoniales de la Fondation
  • Négocier les conditions d’achat de produits et prestations

130M€

de budget de fonctionnement annuel

+160Km²

de bâti

Développement & Performance

Arnaud Derouet


Directeur du Développement & de la Performance

Les missions de la direction :


  • Inscrire la Fondation dans une démarche globale d’amélioration continue
  • Assurer la maintenance et l’administration des réseaux informatiques, téléphonie et systèmes ainsi que les dépannages sur site
  • Mettre en place et superviser les procédures et outils permettant d’assurer la maîtrise des risques de toutes natures liés à nos activités
  • Promouvoir la vision, les valeurs, missions et activités de la Fondation en interne comme en externe
  • Développer et mettre à disposition des directions et établissements des outils et méthodes permettant le pilotage stratégique des activités
  • Permettre à la Fondation d’exploiter les opportunités et de coordonner ses projets afin de poursuivre son développement

+50

solutions apportées aux établissements par an (protocoles / procédures / mises en conformité / applications)

+400

nouveaux équipements informatiques des professionnels par an (pc portables, fixes, mobiles, tablettes)

+480

actions de valorisation par an dans la presse, nos sites web et nos réseaux sociaux

Les pôles d'activité


Notre activité est organisée autour de trois pôles.

ENFANCE & ADOLESCENCE (EA)

Bruno Ubbiali


Directeur du Pôle Enfance & Adolescence

Les missions du pôle :


  • Offrir un accompagnement global à l’enfant et sa famille, de la petite enfance jusqu’à l’âge adulte,
  • Déployer une offre qui comprend : le soin (médical, paramédical, psychologique), l’éducatif (autonomie, socialisation), le volet pédagogique (scolarisation, formation), et l’accompagnement familial.

848

enfants et adolescents accompagnés

28

dispositifs d'inclusionen milieu ordinaire

13

sitesde proximité

Accompagnement & Habitat (AH)

Jean-Louis Febvre


Directeur du Pôle Accompagnement & Habitat

Les missions du pôle :


  • Soutenir le parcours de vie de chaque adulte accompagné, dans le respect de son projet personnalisé,
  • Développer des partenariats indispensables pour proposer des solutions d’hébergement et d’accompagnements adaptés.

1600

adultes et personnesvieillissantesaccompagnés

31

sitesde proximité

Travail & Insertion Professionnelle (TIP)

Jean-Michel Laforge


Directeur du Pôle Travail & Insertion Professionnelle

Les missions du pôle :


  • Proposer à toute personne accueillie une offre de métiers variée et un travail adapté à ses capacités propres, à ses aspirations et à ses projets dans le but de développer son autonomie et de favoriser son épanouissement personnel et professionnel.
  • Concevoir et animer des dispositifs d’accompagnement spécifiques permettant à chaque personne de bénéficier d’un projet personnalisé.
  • Développer et commercialiser des offres de service aux entreprises, aux collectivités, aux particuliers via ses marques responsables.

1500

personnes adultesayant accèsà un emploi

45M€

de chiffre d'affairesen 2019

10

marques responsables

En savoir plus


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